400-1809-299因低調(diào)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元物資，鴻星爾克火上熱搜，引發(fā)國(guó)民“野性消費(fèi)”，銷售額一度暴增52倍，國(guó)貨鴻星爾克成功“火出圈”。紅星爾克抖音直播間數(shù)百萬(wàn)網(wǎng)友瘋狂掃貨，主播一再提醒大家要理智消費(fèi)，但也擋不住網(wǎng)友們的熱情，產(chǎn)品剛上架就被一搶而空，更有線下消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)500元衣服二維碼付款1000元后轉(zhuǎn)身離開(kāi)。鴻星爾克從網(wǎng)傳的“瀕臨破產(chǎn)”到成功逆襲，靠的就是災(zāi)難面前的大愛(ài)無(wú)私奉獻(xiàn)，從而引發(fā)國(guó)人強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和正能量，國(guó)人當(dāng)然也會(huì)反過(guò)來(lái)支持鴻星爾克，幫助他們度過(guò)難關(guān)。鴻星爾克逆襲給水樂(lè)管道不銹鋼水管廠家的發(fā)展帶來(lái)怎樣的啟示？
作為一家傳統(tǒng)的不銹鋼水管生產(chǎn)型企業(yè)，如何在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)可以脫穎而出呢？一定是擁有一顆大愛(ài)真誠(chéng)的心，站在客戶角度，把客戶的利益放在第一位，先成就客戶，幫助客戶節(jié)約采購(gòu)成本，讓客戶可以買(mǎi)到性價(jià)比高的不銹鋼水管，后期帶來(lái)更多的合作。
水樂(lè)管道70%以上客戶來(lái)源于工程公司，大多施工安裝在五星級(jí)酒店，醫(yī)院，學(xué)校，高檔小區(qū)等場(chǎng)所，所以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求很高，同時(shí)，由于工程公司采購(gòu)的物料很多，節(jié)約成本也是他們的目標(biāo)。水樂(lè)管道不銹鋼水管正好具備以上兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在保證相同質(zhì)量的前提下，降低利潤(rùn)，相同規(guī)格的不銹鋼水管管件，我們比其他知名品牌低大概20%，這也就是為什么水樂(lè)管道不銹鋼水管深受很多工程公司青睞的原因。
水樂(lè)管道不銹鋼水管的原材料均向央企青山鋼廠直接采購(gòu)，降低了大量原材料成本，工廠占地面積12萬(wàn)平方米，公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，免廠房租金50%，采用德國(guó)不銹鋼全自動(dòng)化生產(chǎn)線，節(jié)約大量人工成本，薄壁不銹鋼水管日產(chǎn)能50萬(wàn)米，月產(chǎn)能1500萬(wàn)米，年產(chǎn)能達(dá)1億8千萬(wàn)米。公司產(chǎn)能大，原材料采購(gòu)多，租金少，人工少。水樂(lè)管道不銹鋼水管和所謂品牌不銹鋼水管，都是國(guó)標(biāo)貨，水樂(lè)管道不燒品牌錢(qián)，不做經(jīng)銷商，只做直供，讓利給工程公司。
